![\"Bar,](\"https:\/\/www.bioecoactual.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/PAG.2_SECCIO_ALIMENTACIO_INFANTIL.jpg\")
El principal desafiament del sector no \u00e9s l\u2019oferta, sin\u00f3 l\u2019evoluci\u00f3 demogr\u00e0fica del nostre pa\u00eds. El 2024 van n\u00e9ixer a Espanya 318.005 nens, al voltant d\u2019una quarta part menys que una d\u00e8cada abans. En aquest context, el creixement ja no dep\u00e8n de l\u2019augment del nombre de consumidors potencials, sin\u00f3 de guanyar pres\u00e8ncia a la cistella de la compra i ampliar el consum durant les diferents etapes de la primera inf\u00e0ncia. Els fabricants han de conv\u00e8ncer les fam\u00edlies de les bondats d\u2019aquests aliments per prolongar-ne el consum m\u00e9s enll\u00e0 del primer any de vida, dissenyant alternatives ecol\u00f2giques que acompanyin el nen en la transici\u00f3 cap a la dieta s\u00f2lida, assegurant una aportaci\u00f3 nutricional \u00f2ptima i lliure de residus qu\u00edmics nocius.<\/p>\n
L\u2019auge de nous operadors, marques de fabricant i marques de distribuci\u00f3 confirma que l\u2019alimentaci\u00f3 infantil ecol\u00f2gica ja \u00e9s una categoria plenament competitiva<\/p>\n<\/div>\n
Les marques especialitzades guanyen terreny<\/h2>\n
L\u2019evoluci\u00f3 de marques com Smileat reflecteix aquesta transformaci\u00f3. Fundada el 2015, la companyia va passar de facturar 3,2 milions d\u2019euros el 2020 a 21 milions el 2025. Aquest mateix any va declarar una quota propera al 49 % del mercat espanyol d\u2019alimentaci\u00f3 infantil ecol\u00f2gica. Encara que aquestes xifres no permeten calcular la mida total del mercat, s\u00ed que mostren que una empresa especialitzada pot competir amb fabricants hist\u00f2rics com Hero, Nestl\u00e9 i les marques de distribuci\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n
Preu, distribuci\u00f3 i innovaci\u00f3<\/h2>\n
Al comer\u00e7 electr\u00f2nic espanyol, un pouch ecol\u00f2gic de marca de distribuci\u00f3 ronda 0,95-0,99 euros per cada 100 grams. Les marques especialitzades se situen entre 1,50 i 1,81 euros, mentre que un pouch convencional de fabricant costa uns 1,20 euros. La distribuci\u00f3 tamb\u00e9 impulsa la categoria. Carrefour, per exemple, ofereix ja exclusivament potets ecol\u00f2gics de la seva marca pr\u00f2pia, evidenciant com el producte ecol\u00f2gic passa d\u2019alternativa a est\u00e0ndard.<\/p>\n
L\u2019expansi\u00f3 de les marques de distribuci\u00f3 redueix la barrera d\u2019acc\u00e9s, per\u00f2 obliga els fabricants a diferenciar-se mitjan\u00e7ant receptes i innovaci\u00f3. Les marques especialitzades justifiquen el seu diferencial de preu mitjan\u00e7ant una selecci\u00f3 acurada de mat\u00e8ries primeres locals, envasos sostenibles i ingredients d\u2019alt valor.<\/p>\n
Els canals de distribuci\u00f3 tenen un paper decisiu. El supermercat concentra el volum m\u00e9s gran de vendes, encara que exigeix una intensa pressi\u00f3 promocional. La farm\u00e0cia i la parafarm\u00e0cia mantenen un posicionament basat en la confian\u00e7a professional, sobretot per a llets infantils, cereals o productes funcionals.<\/p>\n
Les botigues especialitzades conserven un consumidor fidelitzat, mentre que la venda directa per internet facilita les subscripcions i el llan\u00e7ament de novetats. Aquest ecosistema multicanal permet a les marques diversificar les seves estrat\u00e8gies de captaci\u00f3 de clients i fidelitzar uns progenitors cada cop m\u00e9s informats.<\/p>\n<\/div>\n
L\u2019expansi\u00f3 de les marques de distribuci\u00f3 redueix la barrera d\u2019acc\u00e9s, per\u00f2 obliga els fabricants a diferenciar-se mitjan\u00e7ant receptes i innovaci\u00f3<\/p>\n<\/div>\n
Els marges p\u00fablics s\u00f3n escassos. El 2024, Smileat va obtenir un EBITDA d\u20191,8 milions d\u2019euros sobre vendes de 16,8 milions, un marge del 10,7 %. Aix\u00f2 il\u00b7lustra el pes de la innovaci\u00f3, controls de qualitat, desenvolupament de noves receptes, formats petits i costos de distribuci\u00f3. Les categories diferenciades, com snacks, plats preparats o receptes amb llegums, ofereixen m\u00e9s potencial de rendibilitat. L\u2019alta exig\u00e8ncia en tra\u00e7abilitat aliment\u00e0ria que requereix la normativa ecol\u00f2gica comunit\u00e0ria implica que els costos d\u2019auditoria i an\u00e0lisi de primeres mat\u00e8ries absorbeixin una part significativa dels ingressos operatius de les companyies.<\/p>\n
El desenvolupament ja no es limita al potet tradicional, sin\u00f3 que incorpora pouches, snacks fornejats, receptes vegetals, oli d\u2019oliva, llegums, quinoa i formulacions sense sucres ni sal afegits. Tamb\u00e9 s\u2019amplia l\u2019oferta per a la primera inf\u00e0ncia per pal\u00b7liar la menor natalitat.<\/p>\n
L\u2019auge de nous operadors, marques de fabricant i marques de distribuci\u00f3 confirma que l\u2019alimentaci\u00f3 infantil ecol\u00f2gica ja \u00e9s una categoria plenament competitiva. Les receptes busquen ara emular la cuina casolana tradicional, utilitzant processos de pasteuritzaci\u00f3 suaus que preservin millor els nutrients.<\/p>\n
<\/p>\n Les receptes busquen ara emular la cuina casolana tradicional, utilitzant processos de pasteuritzaci\u00f3 suaus que preservin millor els nutrients<\/p>\n<\/div>\n Fem un benchmarking internacional i comparem amb Espanya. A Alemanya, els productes ecol\u00f2gics superaven el 40 % de les compres d\u2019alimentaci\u00f3 infantil el 2019. El 2024 representaven el 25 % a Finl\u00e0ndia i el 20,5 % a Su\u00e8cia, mentre que Fran\u00e7a arribava al 13,9 % en llets infantils.<\/p>\n Espanya continua per sota d\u2019aquests nivells, cosa que reflecteix el potencial de desenvolupament de la categoria. Amb l\u2019augment de la consci\u00e8ncia ambiental al sud d\u2019Europa, \u00e9s previsible que la bretxa de consum amb els pa\u00efsos n\u00f2rdics i centreeuropeus es comenci a reduir progressivament.<\/p>\n El futur del sector dependr\u00e0 menys del nombre de naixements que de la capacitat de les empreses per oferir productes adaptats a les necessitats de les fam\u00edlies. La innovaci\u00f3, la transpar\u00e8ncia, la qualitat de les receptes, una distribuci\u00f3 efica\u00e7 i una relaci\u00f3 qualitat-preu percebuda com a justa seran les claus perqu\u00e8 l\u2019alimentaci\u00f3 infantil ecol\u00f2gica es consolidi com una opci\u00f3 habitual a la cistella de la compra. Aix\u00ed, les marques no nom\u00e9s asseguren la viabilitat comercial davant del declivi demogr\u00e0fic, sin\u00f3 que assumeixen el rol d\u2019educar i alimentar de manera saludable i conscient les noves generacions de nens.<\/p>\n<\/div>\n Autor: <\/strong>David Mart\u00edn Mart\u00edn, Conseller Assessor Corporatiu.<\/p>\n Subscriu-te<\/strong><\/a> a la Newsletter i rep cada mes Bio Eco Actual gratis al teu correu<\/strong><\/p>\n Bio Eco Actual<\/em><\/strong>, el teu mensual 100% ecol\u00f2gic<\/em>![\"Holle\"](\"https:\/\/www.bioecoactual.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/PAG.3_SECCIO_ALIMENTACIO_INFANTIL.jpg\")
Les claus per a consolidar la categoria<\/h2>\n
\n<\/strong> Llegir Bio Eco Actual Octubre 2026<\/strong><\/a><\/p>\n