Amb formació en dret i diplomàcia, Alessia Pappalardo abasta des del sector públic fins a les organitzacions internacionals, la societat civil i, més recentment, el sector financer. Amb un ferm interès per les qüestions de gènere i els enfocaments holístics i transversals, des del setembre del 2019 és CEO de Bioforce España A.Vogel, laboratori farmacèutic especialitzat en fitoteràpia, distribuïdor exclusiu de la marca homònima del pioner suís en medicina integrativa, Alfred Vogel.

Com va arribar l’equinàcia a Europa?
Qui va comercialitzar i estandarditzar l’extracte per a un producte segur, eficaç i amb la possibilitat d’industrialització a gran escala va ser Alfred Vogel. És molt interessant celebrar aquesta fita tan important per a una marca centenària. Al món dels principis actius, els laboratoris que estandarditzen, tenen criteri científic, gestió d’autocontrol i també registre de medicaments s’han de diferenciar. Els nostres productes estan avalats per estudis científics i clínics.
Quan i com es va establir A.Vogel?
El 1963 A.Vogel va començar a produir de forma industrialitzada i es va constituir Bioforce AG com a laboratori. Abans, el doctor Vogel produïa fórmules en petit format per als pacients de la clínica. La industrialització va passar per la necessitat i alta demanda de pacients. Des d’aquell moment, a A. Vogel no s’ha parat de créixer i innovar. La fórmula d’Echinaforce® s’ha anat perfeccionant amb els anys. No hem parat de viure situacions històriques i tenir ocasions científiques per continuar consolidant-ne l’eficàcia. Controlem tota la cadena de subministrament: des del cultiu artesanal fins a la fabricació del producte final.
«Al món dels principis actius, els laboratoris que estandarditzen, tenen criteri científic, gestió d’autocontrol i també registre de medicaments s’han de diferenciar»
On és present la marca avui dia?
A més de 32 països. La meva família va decidir apostar pel mercat espanyol el 1979. Echinaforce® va ser el primer producte. Una crida en un nou mercat, porta per porta apropant els beneficis de l’equinàcia purpurea, que aleshores no es coneixia.
Avui podem mirar enrere i veure que tot l’esforç d’una implantació exitosa d’un laboratori suís ha donat suport enormement a l’adopció de la cultura de l’alimentació ecològica i la fitoteràpia, de la salut integrativa i de la importància de viure en sintonia amb la natura a tot un país. Sense una evidència científica, no podem contemplar ni la innovació ni la capacitat de llençar nous productes. A.Vogel sempre ha garantit l’excel·lència. Des de la seu a Suïssa fins a la comercialització internacional, ens hem dedicat amb entusiasme a seguir aquest llegat. A Espanya hi som presents des de fa més de 45 anys.
Com es tradueix aquesta filosofia a la gestió diària?
És un enfocament molt diferent, amable, i això només es pot aprendre amb el temps i amb la filosofia de marca que hi ha darrere de cada producte. És el llegat més gran que Alfred Vogel va deixar en tots els països que va explorar amb curiositat i respecte per la natura. Els aspectes industrials i de màrqueting són tan importants com el nucli de l’existència d’aquesta marca, que és la Fundació A. Vogel. Cada vegada que un usuari destapa un producte, és una celebració, perquè significa que hem completat amb èxit la cadena de subministrament. No és només un negoci; és una passió.
Com ha estat agafar el relleu de la família?
Un relleu avui dia no és trivial. Miro amb molta admiració l’equip que ha portat l’empresa fins avui i tinc una ferma aposta per seguir adaptant-nos als canvis i reptes del mercat, intentant ser sempre fidel als meus principis.
«La cultura de l’autocura, d’inconformisme i de rebel·lia de l’usuari ha aflorat»
El 2021 i 2022 el mercat de l’alimentació va caure. Què va passar amb el sector dels suplements?
Hem observat l’aparició de marques noves. De vegades és complicat entendre el valor afegit que volen aportar al mercat. El dilema amb aquesta gran entrada ens planteja com afecten les tendències o modes en l’autocura i el que hauríem de valorar en els productes per assegurar una oferta de remeis de qualitat i rigor científic.
El consumidor actual està preparat per assumir una responsabilitat activa en el seu benestar?
La cultura de l’autocura, d’inconformisme i de rebel·lia de l’usuari ha aflorat. A A.Vogel, treballem dos productes: els que llancem al mercat i la fundació sense ànim de lucre A.Vogel Foundation, que es dedica a divulgar educació i informació sobre hàbits saludables. Sempre hem tingut aquesta cura i afecte per informar i estar a prop de la nostra comunitat.
Autor: Oriol Urrutia, Co-Editor i Politòleg
Subscriu-te a la Newsletter i rep cada mes Bio Eco Actual gratis al teu correu
Bio Eco Actual, el teu mensual 100% ecològic
Llegir Bio Eco Actual Setembre 2025





























